Как избежать банкротства предприятия

Чтобы не сталкиваться с процедурой подтверждения неплатежеспособности, стоит разработать меры, как избежать банкротства предприятия. Методы санации реализуются сразу в нескольких формах, варианты зависят от правового статуса фирмы, условий деятельности и других обстоятельств.

Разработка плана

Подбором мероприятий для улучшения финансового состояния занимается независимый эксперт. Чаще всего для предупреждения банкротства применяются такие способы:

  • сокращение капиталовложений;
  • оптимизация процессов производства;
  • внедрение новых технологий для повышения эффективности деятельности;
  • снижение текущих расходов, в частности за счет сокращения штата;
  • реструктуризация долга;
  • максимальное взыскание средств по дебиторским задолженностям.

Ответственность управляющего

Чтобы избежать банкротства предприятия, принимают и другие меры. Главная задача — повышение эффективности и рациональность расхода оборотного капитала. Благотворительность и социальная поддержка в данном случае сворачивается, но основные выплаты (зарплата, больничные и другие платежи) производятся в соответствие с принятым законодательством РФ.

План разрабатывается до восстановления платежеспособности. Вместе с ним составляется график платежей по долговым обязательствам.

Досудебные меры при легких сложностях

По решению действующего руководства компании проводится прогнозирование банкротства. Для этого используются различные модели, чтобы установить коэффициент вероятности ухудшения финансового состояния. Обнаружение проблем при нормальной работе фирмы и их предотвращение позволяет решить сложности на этапе их появления, не доводя до критических показателей.

Санация

Предотвращение банкротства возможно с привлечением средств учредительского совета организации, владельцев собственности, кредиторов и других заинтересованных лиц. Средства могут направляться на погашение долга по зарплате, обеспечение неизменных взносов, расчета по текущим платежам. Поддержка предоставляется безвозмездно или же должник несет определенные обязательства перед лицом, оказавшим помощь.

Реструктуризация задолженности

Есть разные вариации применения этого варианта: рассрочка, отсрочка, списание, взаиморасчет, увеличение срока кредитования и так далее. Можно перевести долг на другую фирму, произвести его обмен на акции или долевое участие в уставном фонде компании.

Для улучшения финансового состояния можно изменить структуру и состав активов и пассивов должника. Продать часть имущества для погашения долга, сдать его в аренду. Увеличить капитал путем до выпуска ценных бумаг, продать вклады, доли и прочее.

При серьезных сложностях

Если финансовое состояние компании находится на критическом уровне, то возможно проведение ее реорганизации.

Согласно ГК РФ, ст. 57 это может быть слияние с другими предприятиями аналогичной деятельности.

Также допускается объединение со смежными организациями, поставщиками или потребителями. Конгломератное слияние предполагает союз между несвязанными фирмами. Должник, в таком случае, теряет статус юридического лица и становится хозяйствующим субъектом.

Судебные меры

Если финансовые проблемы привели к инициации банкротства должником или кредиторами, то для восстановления платежеспособности вводится финансовое оздоровление или управление передается внешнему руководству, назначенному судом. В отличие от внесудебных мероприятий, экономическая стабильность в данном случае восстанавливается под контролем кредиторского совета и суда.

Прогнозирование

Наиболее эффективным методом предупреждения банкротства является его прогнозирование и принятие мер для защиты стабильности компании. Есть несколько способов:

  • экспертная оценка;
  • моделирование;
  • экстраполяция.

Методы различаются по размеру доступной информации, сроках анализа и другими параметрами. Экстраполяция охватывает небольшой период, когда ухудшение финансового состояния могут вызвать причины, отражающиеся на общей экономической стабильности.

Заявление о банкротстве

Чтобы сохранять финансовую устойчивость бизнеса, важно контролировать товарные остатки и не пропускать сроки выплат по дебиторским долгам.

За счет сокращения периода оборачиваемости материальных и нематериальных активов компании можно существенно уменьшить заемную нагрузку и тем самым снизить вероятность неплатежеспособности.

Предыдущая
БанкротствоВнешнее управление предприятием
Следующая
БанкротствоКонкурсное производство
Помогла статья? Оцените её
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...
Добавить комментарий